CURSO EVITAR ROBOS EN ALMACENES ( CONTROL INTERNO DE ALMACENES)
Inicio 19 de Junio
Horas Académicas 4 Horas
Lugar Aula Virtual
961106120

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Sobre el curso

PRESENTACIÓN:

El programa, trata principalmente de actualizar y ordenar los conocimientos y experiencia que tengan los participantes, desde un punto de vista totalmente práctico, que sea aplicable a sus empresas . Para cada punto, se establecerán los procedimientos específicos para optimizar la gestión, logrando productividad y competitividad para obtener la mejor rentabilidad del almacén y por consiguiente, de la empresa. En el aspecto de programación, trataremos métodos prácticos, aplicables directamente, aún sin tener un software, pero se pondrá énfasis en la necesidad de contar con uno, adecuado a la empresa.

OBJETIVOS:

La rentabilidad en las empresas depende del adecuado uso de los recursos con
los que cuenta. Uno de los que genera mayor cantidad de pérdidas a nivel
empresarial, es el costo por robos y desperdicios. Éste es originado por una
inadecuada gestión de los materiales, que derivan de un deficiente sistema de
almacenamiento. Es por ello que es necesario implementar metodologías de
control interno que aseguren que la mercadería almacenada se encuentre bien
resguardada, evitando robos y pérdidas que impacten económicamente a la
empresa.

DIRIGIDO A:

Gerentes de logística, Administradores, gerentes de operaciones, Auditores de control interno, contadores, jefes de logística, jefes de compras, jefes de almacenes, jefes de control de inventarios y todo profesional que desee especializarse en logística y sus procesos.

Temario Académico

Tema 1

1. Importancia del control de existencias para la empresa. Su reflejo en el balance.

Tema 2

2. Determinación de los tipos de materiales que maneja una empresa.

Tema 3

3. El catálogo de materiales.

Tema 4

4. Clasificación de los materiales:

a. No controlados en stock
b. Controlados en stock
c. Por su demanda
d. Por su movimiento.
e. Por su importancia económica.

Tema 5

5. Buenas prácticas de almacén:

a. La recepción.
b. El almacenamiento.
c. Distribución y despacho.
d. Documentos y aprobaciones.
e. Controles.

Tema 6

6. Control de existencias:

a. Revisiones:
i. Frecuencia.
ii. Procedimientos.
iii. Responsables.
iv. Acciones a tomar.
b. Toma de inventarios:
i. Inventarios Generales.
ii. Inventarios Cíclicos.
iii. Procedimiento de Inventario
iv. Análisis de resultados v. Discrepancias
vi. Ajuste de existencias.
v. Discrepancias
vi. Ajuste de existencias.

 

Tema 7

7. Indicadores y análisis.
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Magíster en Supply Chain Management por Universidad ESAN. Máster en
Dirección Logística y Distribución Comercial por ESIC: Business & Marketing
School, España. Ingeniera Industrial Titulada y Colegiada por la Universidad de
Lima. Con 12 años de experiencia en Logística y la optimización de sus
procesos en empresas transnacionales y nacionales como Bristol Myers
Squibb, Telefónica Móviles, El Gallo más Gallo, Yobel, Grupo San Pablo.
Docente.
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Mg. Lorena Ivette Vera Carrasco

Expositor: Magíster Lorena Ivette Vera Carrasco Magíster en Supply Chain Management por Universidad ESAN. Máster en Dirección Logística y Distribución Comercial por ESIC: Business & Market...

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Mg. Lorena Ivette Vera Carrasco

Expositor: Magíster Lorena Ivette Vera Carrasco

Magíster en Supply Chain Management por Universidad ESAN. Máster en
Dirección Logística y Distribución Comercial por ESIC: Business & Marketing
School, España. Ingeniera Industrial Titulada y Colegiada por la Universidad de
Lima. Con 12 años de experiencia en Logística y la optimización de sus
procesos en empresas transnacionales y nacionales como Bristol Myers
Squibb, Telefónica Móviles, El Gallo más Gallo, Yobel, Grupo San Pablo.
Docente.

Detalles del Curso
  • Precio normal S/. 190
  • Precio 10%% Dscto. S/. 171
  • Inicia 19 de Junio
  • Finaliza 19 de Junio
  • Lugar Aula Virtual
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